“三人行必有我師”培訓專報
2020-04-20

2020年第二期三人行必有我師培訓專報_頁面_01

【經營管理部(環保安全部)】


部門管理制度宣講


416日上午,經營管理部丁一嬌在公司會議室對經營管理部所有成員進行了培訓。本次培訓主要就經營管理部相關制度對所有成員進行宣講。

2.經營管理部

培訓會上,丁一嬌介紹了經營管理部部門職責,根據部門職責介紹了部門全部相關管理制度,并且就每一個已發布制度的制定目的、制定原則、制定思路進行了系統的講解。隨后,參加培訓的成員就部門已發布制度進行了討論,并就未發布制度的制定思路進行了探討。

通過本次培訓,經營管理部員工為未來部門制度的制定提出了解決思路,同時,提升了員工的系統性思維能力,進一步提升工作質量及工作效率。


【資本運營部】


上市公司關聯交易及相關案例解讀


為持續提高對于上市公司關聯交易的認識,深入掌握關聯交易事項中的審查要點,更好地開展上市公司涉及關聯交易的重大事項報批工作,4月16日下午,資本運營部在公司黨員活動室開展了關于上市公司關聯交易及相關案例解讀的“三人行必有我師”專題培訓。

2.資本運營部


資本運營部謝直行作為本次培訓的講師,從三個方面進行了講解。一是對比分析了企業會計準則、股票上市規則對于關聯方范圍的界定。二是對關聯交易的披露標及決策程序、披露內容以及日常類關聯交易的特別規定進行了詳細講解,重點說明了控股股東在與上市公司關聯交易過程中應當注意審議流程的合法合規性、交易價格的公允性以及交易行為的必要性。三是結合上市公司未正確認識關聯關系、上市公司違規擔保以及控股股東資金占用等方面的案例對監管要求進行了解讀。培訓過程中,部門員工就上述內容提出問題并進行了深入探討與思維碰撞。

最后,資本運營部總經理童婧指出,部門員工應高度重視上市公司與關聯方資金往來及上市公司對外擔保問題,實時關注證監會、交易所等監管機構的最新政策要求,在實際工作中嚴格落實,做好上市公司相關重大事項的審查工作,并督促和配合上市公司履行信息披露義務。


【財務管理部】


加強財務知識學習  夯實業務能力


隨著公司的快速發展,投資規模的不斷擴大,財務盡職調查工作顯得尤為重要。為此,公司財務管理部于4月28日,在四川發展大廈19樓大會議室組織召開會議,就財務盡職調查進行專題培訓,公司財務總監、財務管理部員工、外派財務總監及子公司財務工作人員參加培訓會議。

2.財務管理部


會議由財務管理部副部長袁菱霜主持并做現場培訓。袁部長講到財務盡職調查即由財務專業人員針對目標企業與投資有關財務狀況的審閱、分析、核查等專業調查;隨后,就財務盡職調查基礎知識、注意事項、底稿和報告要求三方面做了詳盡的講解,并與大家進行了財務盡職調查工作的經驗分享。

通過此次培訓,全體財務人員更加深刻的認識到自身應根據業務范圍以及目標公司的具體經營情況、充分利用各種分析工具深入了解目標公司的價值、識別及控制收購過程中的財務及稅務風險,發現影響交易進程的重大事項,為投資談判提供談判籌碼,為確定收購價格和收購條件提供依據,為交易架構的設計提供支撐。


【風控審計部】


PPP項目收購典型風險管控要點(二期)


為進一步提升團隊對于PPP項目收購中典型風險要素的把控能力,416日,風控審計部在公司舉行了PPP項目收購典型風險管控要點的培訓,本次培訓由風控審計部尹成龍主講,風控審計部全員、潤潔環境法務專職人員參加了此次培訓。

2.風控審計部

本次培訓重點講解了工程中所發生的資產移交,人員移交,項目試運行和服務費的調價方式等10個方面的典型風險點及評估要求,同時結合公司項目實際對要點進行了生動具體的分析。

最后,所有參與人員均參與討論、分享經驗,對PPP項目人員、資產的移交以及項目收費和調價的典型風險有了更深入的認識,對PPP項目工程風險的甄別和把控能力有了明顯提高。


【人力資源部(黨委組織部)】


貫通融合培訓機制 構建人才培養體系


 

427日上午,為貫徹落實公司人才培養戰略部署,打造一支總量適當、結構合理、專業配套、素質優良、充滿活力的人才隊伍,建立符合國際化、產業多元化和現代企業制度要求的人才培訓管理體系,人力資源部(黨委組織部)在公司洽談室開展探究人才培養體系搭建通道專題培訓。本次培訓由人力資源部(黨委組織部)任小英主講,國潤水務總經理助理蒲曉斌、部門全體員工、前程相關人員及國潤水務綜合管理部(人力資源部)部分人員參加了培訓。

2.人力資源部

培訓會上,人力資源部(黨委組織部)任小英對人才培訓體系細則基本架構、體系要點做了分享。培訓結束后,大家重點就如何提高培養人才的效果和全員參與度、加強人才培養工作檢查、監管力度、人才培養典型宣傳等進行了分析討論,并對下一步培訓提出了合理規劃建議。


【綜合管理部(董事會辦公室)】


勞動用工風險分析與防范


428日,為進一步加強部門員工勞動用工風險分析與防范的意識,綜合管理部組織開展了“三人行必有我師”第二期內部培訓會。

2.綜合管理部

培訓會上,綜合管理部(人力資源部)劉彥首先對勞動用工的基本概念做了分享,就風險、防范、分類、特點四個方面進行講解;她重點介紹了勞動用工風險分析與防范,從實際案例入手,就勞動用工各階段風險分析與防范、勞動糾紛處理程序及原則等做了詳細的講解,分析了勞動糾紛中存在的主要問題及注意事項。其次,劉彥針對招聘、錄用、履職等階段性問題進行了詳細的闡述。最后,所有參加培訓的員工就各自工作中存在的問題進行了熱烈交流和討論。

此次培訓幫助大家掌握了勞動用工風險分析與防范知識,增強了勞動合同履約意識,為更好的履行職責與規范化管理提供了專業支撐。


【紀檢監察部】


聚焦隊伍建設  打造紀檢鐵軍


429日,公司紀委聚焦黨風廉潔建設工作,組織開展了“三人行”培訓。本次培訓由紀檢監察部高級主管楊怡講授,四大直屬企業和各水務子公司共20余名紀檢監察干部通過現場+視頻的形式參加會議。

2.紀檢監察部

會上,講師從組織落實黨風廉潔建設責任和反腐倡廉建設工作、推動《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》的實施、強化日常監督、反“四風”、“三不”機制的構建等共十一個章節進行授課,對《黨風廉潔建設責任書》的內容及落實方法做了詳細的梳理,還對各紀檢干部遇到的問題進行了解答與交流。

此次培訓使與會紀檢干部對黨風廉潔建設工作的內容有了更加清晰的認識,明確了具體工作的開展方法,找到了未來工作的著力點,切實推動了公司黨風廉潔建設工作的深入開展。


【黨群工作部】


強化黨員發展工作  為基層堡壘添磚瓦


根據公司“三人行”培訓學習安排,結合《四川發展黨委辦公室關于對發展黨員工作中存在的突出問題開展專項排查整改的通知》要求,4月29日下午,公司黨群工作部在公司19樓大會議室組織召開相關培訓交流會議。各基層黨組織黨務工作人員參加會議。

2.黨群工作部

會議通報了《四川發展黨委辦公室關于對發展黨員工作中存在的突出問題開展專項排查整改的通知》,并對黨員發展的5項內容共計25項環節進行講解,逐項說明了各環節的具體事項和要求。

培訓接受后,大家對日常黨員發展工作中存在的問題進行交流。

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